Grupa je održala poseban sastanak o odličnom upravljanju procesima uspješnosti

Ujutro 15. marta, grupa je održala poseban sastanak o odličnom upravljanju procesom uspješnosti, sa preko 400 odgovornih strana, menadžera odjela i sudjelovanje ključnog osoblja.

Prije ove konferencije, u procesnoj menadžmentu preispitao je i prikazan preko 20 relativno izvrsnih prijedloga projektiranja od preko 400 dostavljenih prijedloga za upravljanje procesima i na kraju odabrao 4 dizajna procesa za razmjenu na ovoj konferenciji.

Nakon pregleda recenzija na licu mjesta, GU Qingbo je istakao da je nakon sastanka mobilizacije procesa 18. februara, kompanija sprovela metodu upravljanja procesom učenje i proces, ali to je bila samo prva faza upravljanja procesom.Fokus ove faze je uspostaviti koncept ostvarivanja izvrsnosti.Prvo, drugačije identificirajte ključne procese, odredite zahtjeve za izvrsnost i treće, uspostavite dovoljne i potrebne metode.

Zatražio je da se nakon prolaska kroz fazu učenja i popularizacije metoda upravljanja procesima, kompanija fokusira na promoviranje upravljanja procesima odličnog učinka, identifikaciju ključnih procesa na nivou kompanije i odjela oko misije, vizije i strategije, utvrđivanje zahtjeva i uspostavljanje metoda. .Na osnovu toga treba izvršiti kontinuirana implementacija i poboljšanje, sa kontinuiranom cirkulacijom i unapređenjem.
To this end, all personnel should continuously strengthen their learning of excellent performance process management, better utilize process management methods to plan and carry out work, and make the promotion of excellent performance process management the main line of all work carried out in 2024, and implementirati ga efikasno.